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IP 产业操作系统 · 战略合作方案 · 2026
STRATEGIC PARTNERSHIP PROPOSAL
IP 产业操作系统
我们不是项目公司,而是 IP 产业化操作系统平台——
把内容、空间、消费、收益编译成一套可持续运行的文化资产系统。
IP = 可以持续生产 内容 + 空间 + 消费 + 收益 的文化资产系统
LIANZAO
定位 · POSITIONING
ONE SENTENCE
别人做 IP 项目,
我们做 IP 的 操作系统。
项目是一次性的;操作系统是可持续运行、可复制、可扩张的底层能力。
一次孵化,多城市落地、多业态转化、可资产化退出——这是平台与项目的本质差别。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 01 ／ 战略认知重塑WHY IP IS THE FUTURE
PART 01 ｜ 战略认知重塑 —— 为什么 IP 是未来
什么是 IP ?
IP = 可以持续生产
内容 +
空间 +
消费 +
收益
的文化资产系统
在文化、文旅、影视行业,真正的核心不是绑定某一个演员或某一个项目,而是掌握 IP 本身——
它的授权、所有权与自主孵化能力。阅文正是通过 IP 控制,跑出了 200 亿量级的市值路径。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 01 ／ IP 的本质升级路径CONTENT → ASSET
IP 的本质升级路径
IP 已经从内容产品,升级为「城市级资产」。
越往右 → 单位价值越高 · 越可资产化ASSET LEVEL ↑
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 01 ／ IP 的产业价值THE INVESTOR'S LENS
IP 的产业价值 — 资方视角
为什么资本愿意为一套 IP 系统付费——它满足资产配置的全部诉求。
01 / CASH FLOW
可持续现金流
门票为基础现金流,二消为利润池,授权为规模化收入,逐层叠加。
02 / MODEL
可复制模型
一套 IP + 一套生产线,在不同城市以标准化方式复刻落地。
03 / SCALE
可跨城市扩张
依托 30+ 省市文旅平台资源池,从单点向多城市网络扩张。
04 / EXIT
可资产化退出
IP 运营主体沉淀稳定现金流,具备基金化、证券化退出路径。
四个「可」叠加,IP 就从一项内容生意,变成一类可配置的另类资产。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 02 ／ 市场机会THE EXPERIENCE ECONOMY
PART 02 ｜ 市场机会 —— 行业正在结构性变化
三个行业,
同时转向内容驱动
文旅
进入体验经济
从「到此一游」转向「沉浸停留」,内容决定停留时长与二消。
展览
进入沉浸式时代
静态陈列 → 叙事化、场景化,展览本身成为可售卖的体验产品。
商业空间
进入内容化竞争
购物中心比拼的不再是品牌密度,而是内容与 IP 的差异化。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 02 ／ 行业痛点THE GAP
行业痛点
有 IP无落地性
有空间无内容
有流量无变现
内容同质化严重无创新
所以 ——
市场缺的不是项目,
而是「IP 产业操作系统能力」。
多数玩家只解决了链条上的一环。能把内容、空间、流量、变现、资本串成一条可运行系统的,
市场上极其稀缺——这正是链造的切入点。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 03 ／ 链造科技WHO WE ARE
PART 03 ｜ 链造科技 · 公司定位
链造科技 =
IP 产业操作系统控股平台
不是单一内容公司,也不是单一执行方。链造以控股平台的方式,
把 IP 的纵向开发能力(从 0 到 ∞)与
横向资源整合能力(内容→政府→资本)装进同一套系统。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 03 ／ 纵向能力 · IP 深度开发模型VERTICAL · 0 → ∞
纵向能力 —— 一个 IP 的六层级深度开发
从轻到重,平衡短期变现与长期品牌价值;每一层都对应明确的变现方式。
L2
轻度·内容化
盲盒 / 快闪 / 互动装置
快变现
L5
专项·模块化
教育 / 文旅 / 品牌联名
规模化
轻 · 短期变现开发深度 →重 · 长期品牌价值
这套从轻到重的路径,本质是用 L2–L3 的快变现养 L4–L6 的品牌资产——
既保证现金流,又持续抬高 IP 的资产估值。
来源:集团 IP 深度开发方法论
PART 03 ／ 横向能力 · 资源整合闭环HORIZONTAL · WIDTH > DEPTH
横向能力 —— 把六类资源整合成一条闭环
横向广度,往往比纵向深度更决定成败:谁能串联全生态,谁就拥有定价权。
内容
IP / 编剧 / MCN
长甲金庸IP · 无天于上 · 鲸笙2000+主播
流量
明星 / 媒体
明天基金顶流明星 · 新华社180平台
商业
空间 / 零售
Noisy Teddy 600店 · 久事场馆赛事
空间
文旅 / 街区
维迈展馆 · Umeplay密室 · 爱家数字游民
政府
城市 / 平台
30+ 省市文旅平台 · 虹口区落地
资本
基金 / 退出
文旅基金 · OPC · 子基金管理人
内容生产 → 流量引爆 → 空间承接 → 商业变现 → 政府背书 → 资本放大 → 再反哺内容。
每一环链造体系内都有已运营的实体在跑。
来源:集团生态资源台账
PART 03 ／ 集团能力模块SIX CAPABILITY MODULES
不是做 IP 项目,而是具备 IP 工业化生产能力的系统平台
六大能力模块,均为体系内已运营实体 · 数据来自集团资源台账(待终核)
IP 研发 · 内容公司
长甲 · 接触优品
金庸IP免费授权(独孤九剑等)、国产军工IP「无天于上」。
玩具年销 ¥5,000万
空间设计 · 设计公司
维迈科技
头部主题展馆施工运营,文旅工程大企业,EPC+O 模式。
文博展馆近千项 · 覆盖31省
演艺执行 · 剧场公司
Umeplay 麦戟
全国最大密室公司,数十家门店,启唐城/云上草原运营。
全国 TOP 沉浸式实景
流量传播 · MCN/传媒
至梵 · 鲸笙
老字号直播带货(明星股东);才艺直播签约主播 2,000+。
GMV 超 ¥20亿
商业运营 · 票务/运营
嬉闹泰迪 · 久事
潮牌 600+ 门店;久事掌握上海最多场馆与赛事资源。
潮牌年销 ¥10亿
城市合作 · 投资平台
文旅基金平台池
广西/湖北/陕西/江苏等 30+ 省市文旅平台对接中。
湖北单平台储备 ¥20亿
核心一句话:我们不是做 IP 项目,而是拥有 IP 工业化生产能力的系统平台。
来源:集团资源台账 · 数据待终核
PART 03 ／ 集团生态全景THE ECOSYSTEM · PROOF
集团生态全景 —— 内容 · 落地 · 流量 · 资本 自循环闭环
这不是规划,而是已经在运营的体系。每一环都有实体公司在跑——以下为代表性主体。
① 内容 · IP 源头
长甲集团 金庸IP·独孤九剑
接触优品 无天于上·军工IP
镖人 / 南天门计划 古风·科幻IP
孩子通 少儿IP·沪90%幼儿园
② 落地 · 空间体验
维迈科技 主题展馆·EPC+O
Umeplay 全国最大密室
博涛 / FullDome 巨幕·球幕
嬉闹泰迪 潮牌600+门店
③ 流量 · 传播引爆
至梵电商 直播带货·GMV20亿
鲸笙音乐 2000+签约主播
明天基金 数十位顶流明星
新华社渠道 180平台投放
④ 资本 · 政府放大
文旅基金 30+省市平台
一方智枢 OPC运营平台
久事集团 沪最大文体·场馆
爱家地产 数字游民·OPC植入
闭环: 内容产出 → 流量引爆 → 空间承接消费 → 资本与政府放大 → 反哺新内容。市面上能凑齐全链条的玩家屈指可数。
来源:集团生态资源台账 · 代表性主体节选
CASE 01 ／ 空间承载能力PROOF OF EXECUTION
展馆博物馆全案 · 已落地
维迈科技
头部展馆全案
施工与运营
体系内的空间承载主体,以 EPC+O(设计施工+运营一体)模式落地文博展馆。
服务全国文旅古建、展馆博物馆项目近千项,覆盖 31 个省级行政区——IP 需要的「实体空间」,体系内自有。
展馆全案数字文博AR/VR长期运营
代表案例(公开可查)
中国动漫博物馆
上海天蟾京剧博物馆
中国淮扬菜博物馆
铜仁古城博物馆群落 · 淮王宫历史馆
来源:维迈科技股份有限公司公开资料
CASE 02–04 ／ 更多已落地实证ALREADY RUNNING
能力,已经在不同业态里跑出现金流
从博物馆级文化 IP,到军工题材,再到潮牌零售——三个方向的真实落地。
文化 IP · 博物馆级
世界树之巅 · 剧本游链席文化 运营
上海博物馆「世界树之巅:美洲古代文明大展」配套剧本游与沉浸式文化内容,由体系内链席文化负责运营——博物馆级 IP 的内容落地样本。
旗舰文化项目 · 内容 + 运营一体
内容 IP · 红色科幻
无天于上
国产现役军机机甲番,国家重点扶持军事 IP。已有漫画与 AI 漫剧,可纳入国产「机甲宇宙」。
玩具年销售额
商业 IP · 潮牌零售
Noisy Teddy 嬉闹泰迪
年轻人潮牌服饰,门店超 600 家,今潮 8 弄已开 2 店,具备 IP 故事化打造能力。
年销售额 · 600+ 门店
回应市场最大的质疑——「你们落地过吗?」 答案是:不止落地,而且已在多业态产生收入。
来源:集团资源台账 + 公开报道 · 数据待终核
WHY US ／ 不可替代性THE MOAT
三类买不到的独家卡位 —— 这才是护城河
不可替代,不是「我们能力强」,而是「这些资源别人拿不到」。
01
独家 IP & 牌照
- 金庸 IP 免费授权(长甲)
- 国产军工 IP「无天于上」
- 人社部 AI 协会 发证牌照
别人要花钱买授权,我们零成本拿到。
02
独家渠道触达
- 上海 90% 幼儿园(孩子通·1400+家)
- 新华社 180 平台最低价投放
- 顶流明星矩阵(明天基金)
既有 C 端流量入口,又有国家级宣发口径。
03
独家落地承载
- 全国最大密室 Umeplay
- 头部展馆施工运营 维迈(EPC+O)
- 30+ 省市文旅平台 + 虹口落地
从内容到城市空间,自有承载,不依赖外部。
竞争者或许能复制其中一项;但同时握有这三类卡位的,目前只有链造。
来源:集团资源台账
PART 04 ／ 横向项目能力IP → BUSINESS SYSTEM
PART 04 ｜ 一个 IP,如何变成一套商业系统
从一个 IP,到一座会赚钱的城市空间
IP内容源头
→
剧场演艺体验
→
展览沉浸场景
→
城市空间街区·目的地
→
夜游停留延长
→
商业消费变现闭环
每一个箭头,都是一次价值放大:同一个 IP,被反复转化成不同业态的收入。
这正是「操作系统」与「单一项目」的根本差别。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 04 ／ 收益结构REVENUE STACK
收益结构 —— 四层叠加
从稳定现金流到长期收益,逐层抬升利润与估值。
底层保证现金流安全,中层贡献利润,
上层带来规模化与长期资产价值。越往上,边际成本越低、可复制性越强。
门票收入基础现金流
二消收入利润池
IP 授权规模化
城市合作长期收益
稳定 · 基础规模 · 长期 ↑
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 04 ／ IP 复制能力REPLICATION
一个 IP = 多城市复制 × 多业态转化
操作系统的复利,来自「一次开发、反复复用」。同一套 IP 资产,横向铺城市、纵向铺业态——
复制的边际成本极低,而每一次复制都在为母 IP 的资产估值加码。
多城市复制
城市 A城市 B城市 C…30+ 平台
依托广西 / 湖北 / 陕西 / 江苏等省市文旅平台资源池,标准化复刻同一 IP 落地模型。
多业态转化
剧场展览文创夜游…N 业态
同一 IP 在剧场、展览、文创、夜游、教育、联名间反复转化,持续延长生命周期。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
资源池 ／ 文旅基金 + 城市落地CAPITAL & CITY NETWORK
城市复制的燃料 —— 30+ 省市文旅平台 + 虹口落地
「可跨城市扩张」不是口号:这是已在对接的真实资本与政府网络。
文旅基金平台池(对接中 · 节选)
广西旅发湖北文旅 ¥20亿陕西文旅
江苏文旅长兴城投上文投
南京广电梅州文旅芜湖文旅
荆州文旅嘉兴文旅盈新发展
泰州盐城安吉爱家宁波文旅
…洛阳 / 南通 / 雅安 / 甘肃 / 恩施 等
虹口区 · 产业集群落地
上海外服大楼 IP 孵化器 · AI OPC 培训中心 · 漫剧出海
链席文化 / 维迈集团 上博「世界树之巅」剧本游 · 展馆全案
东方雨虹 年贡献 ¥8,000万 税收 · 近 ¥10亿 GDP
Noisy Teddy / Umeplay 今潮8弄门店 · 沉浸式体验中心
明天爱心基金 / 共益映纪 公益与正能量内容落地
来源:03 文旅基金汇总表 + 虹口落地项目清单
PART 05 ／ 为什么必须和我们合资WHY A JV
PART 05 ｜ 为什么必须和我们合资
合资,是把能力变成
共同拥有的资产平台
IP 资产化
把内容能力沉淀为可持有、可增值的 IP 资产,而非一次性服务。
长期运营
合资公司作为运营主体,持续产出现金流,绑定长期利益。
城市扩张平台
以一城为样板,复制到资源池内的多城市,共享扩张红利。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
PART 05 ／ 合资结构设计JV STRUCTURE · ILLUSTRATIVE
合资结构设计 —— 能力 + 资金 + 场地 的三方合一
以下为结构示意,具体股权比例与条款以线下沟通为准。
↓ ↓
合资公司 · JV
IP 运营主体
持有并运营 IP 资产,沉淀现金流,作为城市复制与资产化退出的载体。
两种可选路径(示意)
路径 A
认缴股权转让
由明星方关联公司,向三方(含链造)定向转让认缴股权,快速形成合资主体。
路径 B
与头部内容集团合资
与阅文体系旗下公司共同设立合资公司,借助其 IP 工业化经验与发行通路。
※ 角色化示意,真实主体、比例与对价以双方线下尽调与协议为准。
结构示意 · 不构成要约 · 以线下协议为准
WHY US ／ 战略意义THE STRATEGIC BET
①
IP 生产能力
不是执行,是创造——从 0 到 1 自主孵化 IP。
②
IP 转化能力
不是内容,是商业化——把 IP 变成多业态收入。
③
IP 复制能力
不是项目,是系统——一套模型,跨城市复刻。
战略意义
选择链造科技 =
进入 IP 产业基础设施赛道
我们提供的不只是一个项目,而是一个可以持续复制 IP 资产的系统。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
NEXT ／ 下一步行动CALL TO ACTION
下一步,我们一起做三件事
01
确定合资框架就股权路径与运营主体达成共识,启动尽调。
02
选定首个试点 IP从体系内 IP 中选 1 个,作为合资公司首发项目。
03
锁定首座落地城市从 30+ 平台资源池中,选定第一座样板城市。
近期时间线
本周完成方案沟通 · 形成合资意向
7 月IP 设计大赛 · 豫园项目同步推进
下一阶段首个试点 IP 落地首座城市
时间窗口有限——内容集团合作与城市资源对接均在并行推进。早一步绑定,早一步占住 IP 产业基础设施的入口。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台
不止是项目,
而是一套可持续复制的IP 资产系统。
链造科技 · IP 产业操作系统控股平台 —— 期待与您共建 IP 产业的基础设施。
STRATEGIC PARTNERSHIP PROPOSAL · 2026
LIANZAO